NOSSOS SERVIÇOS
A equipe Ágiles de consultores é especializada e possui mais de 20 anos de experiência no mercado, atendendo empresas de médio e grande porte, em âmbito nacional e internacional. Trabalhamos com quatro frentes de atuação e projetos específicos.
Cargos e Salários
Consultoria para estruturação das regras que definem os cargos e salários da empresa, estabelecendo os critérios de remuneração e responsabilidades dos colaboradores. Esse trabalho agrega transparência aos processos internos e contribui com a retenção de talentos.
- Cultura de Transparência
- Planos de carreiras
- Retenção de Talentos
Gestão de Desempenho
Programa de diagnóstico e identificação de competências que impactam nos processos, desempenho e produtividade de profissionais inseridos em uma determinada área de atuação. Identificamos os pontos de excelência e de carência, tendo por base critérios objetivos e mensuráveis para acompanhamento futuro e geração de resultados.
- Diagnóstico direcionado ao contexto
- Mensuração do desempenho
- Diretrizes para geração de resultados
Clima Organizacional
Consultoria de diagnóstico do estado de satisfação dos colaboradores em relação à empresa, funções desempenhadas, condições de trabalho e liderança imediata. Esse trabalho busca identificar o grau de alinhamento entre a cultura e objetivos definidos pela empresa e o seu contexto de trabalho interno, o que permite trabalhar diretrizes para mudança e adequar o discurso à prática empresarial.
- Diagnóstico de satisfação na relação de trabalho
- Adequação da Cultura empresarial
- Diretrizes para a geração de resultados
Reprojeto de processos
Diagnóstico para identificação das desconexões dos processos e da força de trabalho. Desenvolvimento de reprojetos de processos para alinhar os esforços organizacionais por meio da definição clara de responsabilidades dos colaboradores e metas setoriais.
- Diagnóstico de quebra de processos
- Reprojeto de processos adequados a demandas específicas
- Acompanhamento das metas e objetivos setoriais
Melhoria da Eficiência Operacional
Diagnóstico e análise da eficiência do uso dos recursos operacionais para identificação e implantação de melhores práticas na produtividade, gerando maior competitividade na produção. São identificadas as quebras de produção e a partir de análises estatísticas são identificadas oportunidades de melhoria.
- Identificação das quebras de processos
- Desenvolvimento de diferenciais competitivos
- Implantação de melhores práticas
Gerenciamento da Rotina
Projeto de análise das unidades básicas dos negócios para a implantação da cultura de resultados com base no acompanhamento da rotina e desafios da gestão. O gerenciamento permite que os profissionais interajam com seus processos e sejam capazes de resolver problemas, criar históricos e identificar oportunidades para melhoria do negócio.
- Implantação da Cultura de Resultados
- Inteligência nos Processos
- Identificação de melhorias e oportunidades de crescimento
Treinamento e Desenvolvimento
Módulos de treinamentos customizados para o atendimento de demandas específicas a serem desenvolvidas pela equipe ou pelo profissional.
- Gestão do Tempo;
- Motivação e Trabalho;
- Relacionamento Interpessoal;
- Inteligência Emocional;
- Gestão de conflitos;
- Ética Profissional, dentre outros.
Desenvolvimento de Lideranças
Programa de Desenvolvimento de Líderes (PDL) para o desenvolvimento de competências, conhecimentos e habilidades profissionais pertinentes a gestores inseridos em processos de gestão de pessoas.
- Desenvolvimento de Competência
- Liderança para o Futuro
Coaching
Processo de desenvolvimento de competências com acompanhamento individual e personalizado, conduzido através de metodologias e técnicas que permitem o aprimoramento profissional do indivíduo para atuar no contexto onde ele está inserido.
- Desenvolvimento pessoal e profissional;
- Identificação de Potenciais e “gaps” profissionais;
- Desenvolvimento de competências e assertividade